Рассылка Макса Черепицы №312
ЧОЭТО цели, «и» вместо «или» и хорошие руководители
Привет!
С вами Макс Черепица, селф-менеджмент коуч: помогаю людям, командам и бизнесам настроить порядок в делах, процесс и управление проектами. Работаю в формате личного коучинга, провожу тренинги или лекции.
Если хотите настроить систему личной эффективности, взаимодействие с командами или командой, простроить для себя долгосрочные и краткосрочные цели для нового этапа, обязательно пишите: max@brainhack.me. Если не пробовали такой формат работы не переживайте, все расскажу, чтобы вам было комфортно.
«И» вместо «ИЛИ»
Прежде всего: с наступающим новым годом вас, дорогие подписчики! Продолжая тему постановки целей, рассказываю про подход «и» вместо «или» для формулирования, заодно делая это своим пожеланием для нас всех в грядущем году. Такие формулировки позволяют учесть бóльше разных важных для вас вещей, пусть все эти важные вещи у вас и сбываются поскорей:
ЧОЭТО цели
И еще сразу же одно важное целевое напоминание в виде акронима ЧОЭТО, который легко запомнить. Подход сформулирован Адамом Кирком. Суть заключается в том, что вы проверяете свои цели на то, насколько они учитывают других людей, насколько ограничены во времени и объеме, насколько эмоционально заводят вас и людей из команды, насколько точно сформулированы и насколько они могут обновляться и меняться вслед за изменениями в мире. В посте есть по несколько вопросов к каждому из этих пунктов:
http://maxcherepitsa.ru/blog/clear-smart-goals/
Как быть хорошим руководителем в новом году
И, наконец, напоминание о том, что хороших руководителей отличает не харизма, жёсткость или амбициозность, а их умение видеть потенциал людей рядом и направлять его и их в нужное русло. Интересная деталь с этим связанная: лучшие менеджеры из этого исследования уделяли на 19% больше времени личным встречам с работниками, на которых они внимательны и вовлечены:
Приглашаю в коучинг
Можем работать с вами в формате личного коучинга.
Темы, с которыми можем поработать:
личная эффективность: аудит и настройка системы
если до этого системы не было, а из-за новых проектов стало критически важно - настроим вам и календарь, и списки задач, и все, что нужно. если система была, но из-за быстрого роста, карьерного шифта или чего-то еще, вы понимаете, что сломалось и снова зашиваетесь — перенастроим.
принятие решений и менеджмент знаний:
если сейчас нужно много принмать важных и не очень решений, а общая скорость жизни не всегда дает подумать по полдня о том, что именно делать. если чувствуете, что нужно обрабатывать много информации (статьи, конспекты общения с коллегами, стейкхолдерами и тп)
менеджмент команд: особенно если команда выросла или планируете, если в команде хотите качественных изменений
тут можно будет прямо приносить живые кейсы, что именно у вас происходит с коллегами, будем придумывать четкие результативные планы действий.
целеполагание и трекинг целей: если хотите обновить список своих целей, почелленджить их, сделать точнее и амбициознее, а потом быстрее их достигнуть
Просто напишите в ответ на это письмо слово КОУЧИНГ, и я расскажу, как все устроено.
Начнем обязательно с того, что сделаем стартовый короткий звонок-знакомство, где уточню, что именно вам необходимо и подробно объясню, как именно и с чем именно будем работать, чтобы вы все понимали «на берегу». Так что даже если волнуетесь, не понимаете, никогда не работали так до этого — не стесняйтесь, пишите, все заботливо расскажу.