Рассылка Макса Черепицы №319
Не наши понедельники, продажа идей и вопросы, когда не получается
Привет!
С вами Макс Черепица, селф-менеджмент коуч: помогаю людям, командам и бизнесам настроить порядок в делах, процесс и управление проектами. Работаю в формате личного коучинга, провожу тренинги или лекции.
Если хотите настроить систему личной эффективности, взаимодействие с командами или командой, простроить для себя долгосрочные и краткосрочные цели для нового этапа, обязательно пишите: max@brainhack.me. Если не пробовали такой формат работы не переживайте, все расскажу, чтобы вам было комфортно. Напишите на почту одним словом, что вам важнее всего сейчас настроить: систему, делегирование или цели, — расскажу, как могу быть полезен.
Как спокойнее продавать свои идеи и что такое социализация идей
В HBR-подкасте обсуждают, как “продавать идеи” руководителям и своим пир-коллегам из соседних отделов, частая, мол, проблема, что с одной стороны руководители на местах ближе к проблемам и их решениям, а с другой стороны, сложно унести эти идеи в обсуждение “наверх” и на всю компанию, так, чтобы они нравились людям и начинали реализовываться.
Тут есть и вопросы, на которые себе полезно ответить перед тем, как готовиться к решающей встрече (какую проблему решает идеи? какие выгоды она создаёт для разных сторон? как она связана со стратегией и метриками компании?).
Но выделить в первую очередь хочу идею, которую тут называют “социализацией идеи”, который регулярно помогает моим клиентам осведомленней, спокойней и уверенней приходить на важные встречи: перед групповой встречей вы отдельными звонками и встречами обговариваете свою идею с людьми, которые для вас будут важны, собираете полезную информацию, возражения, поддержку от союзников идеи, и таким образом на презентацию идёте уже гораздо более уверенными в себе и идее:
https://hbr.org/podcast/2026/05/getting-buy-in-for-your-next-big-idea
Здравствуй новый понедельник
Если не контролировать собственное расписание, то понедельник обычно полон встреч и статус апдейтов от коллег, очень такой прям реактивный денёк, когда весь фокус уходит на то, чтобы впитать кучу входящей информации, раскидать что-нибудь по командам, просозваниваться запланированные встречи, а в перерыве где-нибудь перекусить или хотя бы просто выдохнуть.
У себя в посте рассказываю на что обратить внимание, и что с этим можно делать:
Три вопроса, если не получилось сразу
У Криса Гильбо в блоге пост с тремя вопросами, о которых почему-то нередко легко забыть в ситуациях, когда сталкиваетесь с какими-то ограничениями и отказами в ваших проектах и личных делах. Он сомнительно их называет прямо “магическими” и заряжает там в начале поста лирические отступления, которые можно пропустить смело, но вот сами вопросы действительно полезно запомнить: “Есть ли другой способ (сделать то, что вам хотелось)...?”, “Можете мне помочь с (чем-то что не получилось)..?” и “Что вы можете предложить (в такой ситуации)...?”. Часто сейчас замечаем с клиентами, что и на рабочих встречах, и в каком-нибудь бюрократическом кульбите эти вопросы внезапно открывают дополнительные опции, если они возможны:
https://chrisguillebeau.com/magical-questions
👋 Приглашаю в коучинг
Можем работать с вами в формате личного коучинга.
Темы, с которыми можем поработать:
личная эффективность: аудит и настройка системы
если до этого системы не было, а из-за новых проектов стало критически важно - настроим вам и календарь, и списки задач, и все, что нужно. если система была, но из-за быстрого роста, карьерного шифта или чего-то еще, вы понимаете, что сломалось и снова зашиваетесь — перенастроим.
принятие решений и менеджмент знаний:
если сейчас нужно много принмать важных и не очень решений, а общая скорость жизни не всегда дает подумать по полдня о том, что именно делать. если чувствуете, что нужно обрабатывать много информации (статьи, конспекты общения с коллегами, стейкхолдерами и тп)
менеджмент команд: особенно если команда выросла или планируете, если в команде хотите качественных изменений
тут можно будет прямо приносить живые кейсы, что именно у вас происходит с коллегами, будем придумывать четкие результативные планы действий.
целеполагание и трекинг целей: если хотите обновить список своих целей, почелленджить их, сделать точнее и амбициознее, а потом быстрее их достигнуть
Просто напишите в ответ на это письмо слово КОУЧИНГ, и я расскажу, как все устроено.
Начнем обязательно с того, что сделаем стартовый короткий звонок-знакомство, где уточню, что именно вам необходимо и подробно объясню, как именно и с чем именно будем работать, чтобы вы все понимали «на берегу». Так что даже если волнуетесь, не понимаете, никогда не работали так до этого — не стесняйтесь, пишите, все заботливо расскажу.